樂園規劃概念如何落地——主題樂園包裝施工

近年來大型建設的主題樂園越來越少，從大而泛轉變為的是小而精，文旅板塊在近年來發展迅速，不論如何變化，圍繞游客體驗為主始終不變，主題公園規劃設計公司龍翔文旅認為并且無論大小的主題樂園建設，還是離不開以下的這個開發流程。

主題樂園包裝施工

主題樂園籌建開發完整流程

 主題樂園的整個籌建過程需要兩三年。在初期的策劃階段，開發商需要組建一個工作團隊并提出初步的概念規劃，然后聘請設計公司或其他咨詢公司進行論證、優化、可行性研究并最終形成總體規劃。

一、概念規劃、可行性研究、總體規劃

概念規劃提出項目的基本概念和定位；可行性研究對概念規劃進行驗證、細化，確定項目開發的限定條件；本階段工作成果包括概念規劃、可行性研究報告以及主題樂園總體規劃。這是一個由粗及細的過程，將為下一步的設計、建設和經營提供依據。

1、主題樂園概念規劃

根據業主的意圖，在了解市場的基礎上，形成擬建項目的原始創意，明確項目的定位，詳細描述項目的基本概念，對業主希望實施的內容和希望達到的目標進行闡述。這部分工作通常由業主完成或者在顧問機構的協助下完成。

2、主題樂園可行性研究

可行性研究在概念規劃的基礎上對市場進行進一步調查，以驗證概念規劃提出的各種構想是否可行，并對項目的主要指標進行明確。任務包括了解市場現狀、發展趨勢、競爭形勢，評估擬建項目市場潛力；確定樂園的類型，明確目標游客；預測游客數量、停留時間和人均消費；設定樂園的規模；確定潛在的財務表現，限定最大投資額；為總體規劃提供各種限定性參數，為下一步的總體規劃、設計、建設和經營提供指引。

可行性研究主要步驟和工作內容

1)了解項目基本情況：了解討論項目內容，實地察看項目地塊。

2)地塊和周邊評估：評估地塊和周邊環境以確定用地的潛在實用性。考慮的因素包括：對市場的接近性、物理局限性和參數通達性；交通模式；周邊開發；潛在互補或競爭性設施

3)概念描述和市場趨勢：研究目標行業，描述行業現狀和探討發展趨勢，使對該行業不熟悉的人有基本的了解。

4)市場分析：市場區域將以到達項目的距離進行劃分。分析人口統計學特征，研判市場潛力。主要包括：人口增長、年齡分布、收入分布、分析旅游者市場（目前的規模、歷史增長、其他特征）

5)評估可比項目：選定可比的項目并進行研究，了解其基本情況：名稱和地址、基本描述、價格、年度收入、財務表現、投資。

6)客源預測：預測擬建項目的未來五年游客數量，根據以下因素：計劃的產品、市場規模定性的市場特征、可比項目的市場占有率、地點、可能的競爭。

7)概念開發：對項目的物理設計指標進行建議，提供虛擬描述和效果圖。主要指標包括：建議的活動類別、建議吸引物組合、最小的面積、建筑物面積、飲食和零售面積、停車位數量

8)財務分析：

根據建議的概念規劃和客源預測，對擬建項目的未來五年的財務表現進行預測。主要指標包括：分類別收入、運營成本、營業利潤、投資回報率

9)開發成本設定

3、主題樂園總體規劃 

總體規劃是在可行性分析的基礎上進行的。除了物理空間的分配外，還要設計游客的游覽經歷、主題故事、吸引物組合等與主題樂園相關的獨特內容。這部分工作由規劃設計公司和業主共同進行，是業主與設計公司互動的一個過程，需要不斷地進行評估和多次的修改。

主要工作內容

 a)營造樂園的主題：主題樂園需要講述一個連貫的故事，這個故事給游客一個獨特的精神體驗。主題的產生有許多途徑，從一開始便有一個主題或者在創作過程中演化出一個主題。

b)游客經歷設計：設計、描述游客進入樂園后在各個區域的經歷，直至游客完成游玩離開樂園。

c)樂園的布局

樂園布局有許多形式，有些形式比較常用: 迪士尼采用“標志設計哲學”，在主通道底端設置類似迪士尼夢幻城堡等大型標志性建筑。無論采用哪種布局，最重要的是游客得到多少快樂，這取決于吸引物組合。

d)吸引物組合 

吸引物組合是一個重大的決定：

吸引物的類型、數量、質量以及專業化程度。這取決于競爭，要采用什么樣的產品才能成為區域內最好的樂園。在選擇吸引物的時候，游客特征是最重要的考慮因素，包括年齡和收入。例如高科技的具有故事情節的室內游戲以及模擬器游戲，成年人喜歡能夠坐著；青少年則喜歡過山車等驚險刺激的游戲。根據預測的年度人數、旺季人數和高峰日人數來確定吸引物的數量。決策者的喜好是影響吸引物組合的最大因素。

e)預算

 在進行總體規劃的時候，樂園各部分的預算將更加明晰，這個預算還應該控制在可行性研究所限定的范圍之內。

f)預留擴充空間

員工培訓是確保游客體驗和投資收益的重要保證，因此，需要一個員工培訓中心。

g)其它一般性內容

土地使用、基礎設施、平面開發、交通、人流規劃以及確定道路、停車場、餐廳、廁所、商店等樂園設施的數量和規模等。政府審批程序政府審批程序不必等到總體規劃完成再進行，可以使用較為簡化的版本。

主題樂園設計

設計是決定最終產品的質量和造價的重要環節，應由具有豐富主題樂園設計經驗的設計公司

設計也是業主和設計公司的互動過程，大概需時一年。在樂園設計期間，價值工程是確保建設造價的重要工具，在效果和造價之間取得一種平衡，最大程度提高資金使用效率。

資金準備

為項目籌備資金。除項目建設、設備采購和安裝等大項開支外，開業前準備需要資金，例如節目制作、廣告宣傳、員工培訓等，項目開業后的流動資金也需要預先準備。施工圖準備設計通過后，根據設計圖完成施工圖。

主題樂園包裝施工

在主題樂園包裝施工過程中，項目管理是控制造價和保證工程質量的關鍵。施工過程大概需要半年-1年的時間。一般不要在大型設備的預算、價格、采購合同確定之前動工建設該分項。主題樂園包裝工程也會影響游客的游玩體驗，切不能忽視主題樂園包裝施工的細節。

設備采購

在吸引物組合確定后盡快進行考察、談判、比較，盡早確定采購目標，適時簽訂采購合同。這部分投資額占主題樂園建設總投資額的相當比例，對主題樂園的吸引力有

重大影響。目前有著名廠商在中國設廠生產，有利于降低制造、運輸和關稅成本。如果選定的產品沒有在國內生產，也可以探討國外廠商委托國內制造的模式。在選定設備時，要綜合考慮價格和使用過程中的可靠性、維護成本等因素。

設備安裝

采購的設備需要在現場安裝、調試。如果選購的設備來自一家或少數幾家，廠家在組織生產和現場安裝環節所需要的時間會比較長，拉長樂園的籌建周期。如果由多個廠商提供設備，工期會相對較短。

開業前準備

開業前準備對主題樂園的成功非常重要。

主要的工作內容包括：

1. 組織架構設置、職責劃分、職務說明書，人員招聘、培訓以及生活安排；

2. 表演及娛樂節目的策劃、演員招聘、道具制作、排練；

3.市場營銷，營銷模式的確立、營銷隊伍的組建、各種廣告的準備、網站建設、銷售渠道建

立、公共關系的建立；

4.制定運營預算；

5.確定政策和程序文件。在樂園運營方面，可以借助國內外管理顧問公司的幫助，以提高效

率，避免失誤，特別是在培訓環節。也有把主題樂園完全委托管理公司經營的。

試業

試業的主要目的是：進行員工培訓、記錄整理工作流程、設施調整等，時間一般為21-30天。免費邀請客人試用，人數由少逐漸增多，讓工作人員逐漸適應。

正式開業

主題樂園正式開門營業也需要不斷的更新、擴充，主題樂園包裝施工在開業前也需要檢查完畢，避免開業后仍在修修補補。一般將年度營業額的3-5%留作更新費用，即使在不景氣的年頭，每三年都要進行一次更新，跟著時代的科技同發展，才有更多新鮮的體驗感。

 以上就是主題公園設計公司龍翔文旅為大家分析的主題公園概念規劃落地的可操作的實操步驟。更多資訊歡迎關注龍翔文旅，帶你進一步了解更多相關資訊。