國內(nèi)主題公園起步較晚，從早期的錦繡中華到深圳歡樂谷，后來的宋城，華強的方特。最近的長隆旅游度假區(qū)。從微縮景觀到人造景觀，人造景區(qū)，現(xiàn)在的主題公園。從1989年到2016年算是26年時間里，中國的主題公園是一個從無到有的新型行業(yè)，為國家旅游行業(yè)注入了新的消費形式。從國家的角度來說主題公園行業(yè)是成功賺錢的。相對于1955年美國洛杉磯的迪士尼樂園開業(yè)，中國的主題樂園行業(yè)實在是太年輕了。一個很簡單的例子，以為60歲的醫(yī)生與一位26歲的醫(yī)生所積累的行業(yè)里的名聲和醫(yī)術(shù)是遠遠不能比較的。小診所能吸引來的醫(yī)生是有限的，民營企業(yè)家門在主題公園這條道路上不斷地摸索前進。最終有了今天全球第二的水上公園長隆，明年可能第一。航母級的方特樂園海昌的極地海洋館（個人覺得不算是主題公園，上海的海洋公園算是），萬達地產(chǎn)的園子，華僑城的歡樂谷系列。
難以客服地域吸引力，于是乎另辟蹊徑，遍地開花，以量取勝。以至于省會城市大多都會有一兩個人造景區(qū)。導(dǎo)致資金分散（底蘊不夠）。沒有出現(xiàn)像迪士尼那樣超級的主題樂園。但這恰恰是滿足了中國旅游行業(yè)的趨勢。
至于大多數(shù)虧損我個人認為那些并不是主題公園，人造景觀，人造景區(qū)更適合其定位。至于后來出現(xiàn)的各類園子，慢慢成熟，這些園子并不虧損。今年地產(chǎn)的變化及其他，中國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，經(jīng)濟下行壓力加大，旅游業(yè)逆勢增長。主題樂園加之VR技術(shù)的逐步成熟及各種配套服務(wù)的集中化。

個人認為：繼主題公園之后必然有新的旅游形態(tài)出現(xiàn)。發(fā)展勢頭很猛，行業(yè)里的伙伴們加油。